从功能机时代我们耳熟能详的MTK平台，到预示我们走到2G/3G时代的联发科，有所不同时期的同一家公司却在近五年内经历了百转千回的命运。当年3G时代的大红大紫给了高通逆袭而上的机会，4G时代由于战略轻敌造成高通一骑马绝尘，这点和当年的中国联通有难以置信的相似之处。近两天，一条关于联发科旗下的HelioX20库存积压的消息令人感慨。

据台湾经济日报报导，联发科旗下的全球首款十核处理器HelioX20目前库存积压将近百万，目前面对很大的清仓压力，导致库存积压的原因是由于合作伙伴乐视不给力。对于此则消息，联发科官方也迅速不予坚称。但消息的传播，一向都不是空穴来风，不管消息真假，都侧面体现了联发科目前经常出现的困境。至于联发科从当年3G时代的强势到如今4G时代被高通步步绞死的原因，我们还要浅鸡一下联发科的前世今生：联发科集团创始人兼任董事长蔡明郎联发科的幼年发迹这家来自中国台湾的手机芯片设计厂商是于1997年正式成立的，那时的联发科还只是一家研发光盘存储技术和DVD芯片的厂商，并获取适当的软件方案，受到当时DVD厂商的大力欢迎。

到2001年时，联发科创始人兼任董事长蔡明郎面临渐渐饱和状态的CD-ROM、DVD芯片市场，决意率领联发科闯进当时并不擅长于的手机芯片设计研发市场。2003年，联发科的第一款手机芯片问世，但当时由于技术、品牌严重不足，首批芯片问世后无人问津。

到2004年，蔡明郎了解到大陆用户对内置MP3、FM调频收音机的功能机非常欢迎，于是牵头团队研发出有了一整套多媒体解决方案，受到了大陆厂商的冷玉女，也敲开了大陆市场大门。到了2008年，联发科手机芯片收益营收早已突破总体的50%，一跃沦为世界前三IC设计厂商，次于德州仪器和高通，同年谷歌紧跟潮流发售第一代安卓系统。联发科步入3G巅峰时代2010年，联发科重新加入谷歌的“对外开放手机联盟”，月转入智能手机市场。

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